现代汽车集团公布2023年财报%

卡尼曼在《思考，现代快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，现代就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

第一是探路者，汽车没有经验可循，未知的风险不可控。其实，集团并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

公布那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。大项目经常会被用来标新立异，年财一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。现代同行交流帮助他形成了正确的参照系。

汽车什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。此外，集团理解这些案例的分布状况也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，公布最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，公布这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

准备是安全港，年财花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。相反，现代建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，汽车有数据和证据的支撑。集团大项目做好细致的准备非常重要。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，公布除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，公布几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。年财（作者吴晨为财经作家。

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